Разделы: Менеджмент, Управление инновациями
Размещена 24.02.2026. Последняя правка: 25.02.2026.
Просмотров - 232

«Зеленые» инновации в производстве как источник конкурентного преимущества

Пунько Алина Владимировна

Полесский государственный университет

Студент

Щербина Валерия Александровна, студент. Научный руководитель: Кривецкая Анастасия Сергеевна, магистр экономических наук, старший преподаватель кафедры маркетинга и международного менеджмента, УО «Полесский государственный университет»

УДК 338.4:339.137

Введение. Современная промышленность находится в точке бифуркации:растет давление со стороны регуляторов во всем мире (трансграничный углеродный налог, действующий в странах Европейского союза, требования к выбросам парниковых газов в рамках Парижского соглашения), с другой – меняются предпочтения потребителей и инвесторов.

Как отмечает И. Серебряный в своем анализе данных Европейского центрального банка, отрыв «зеленых» компаний от «коричневых» по эффективности привлечения капитала сохраняется на протяжении восьми лет [12]. Под «зелеными» компаниями понимаются предприятия, активно внедряющие экологические инновации и снижающие негативное воздействие на окружающую среду, а «коричневые» – компании, сохраняющие традиционные, экологически «грязные» технологии производства [4]. Это означает, что экологическая повестка перестала быть исключительно маркетинговым инструментом и стала фактором экономической эффективности.

Актуальность. Актуальность темы, рассматриваемой в статье, обусловлена необходимостью осмысления того, как именно экологические инновации трансформируются в конкурентные преимущества в условиях глобального энергоперехода.

Цель данной статьи – систематизация теоретических знаний и эмпирических данных о влиянии «зеленых» инноваций в производстве на формирование конкурентных преимуществ компаний с привлечением актуальных отраслевых кейсов.

Задачи:

1. Выявить и охарактеризовать ключевые теоретические подходы к анализу «зеленых» инноваций как источника формирования конкурентных преимуществ.
2. Проанализировать основные механизмы трансформации экологических инноваций в конкурентные преимущества, включая финансовый, операционный, рыночный и инновационный аспекты.
3. Систематизировать практические инструменты «зеленых» инноваций и оценить их результативность на примерах ведущих международных компаний.

Научная новизна исследования заключается в комплексном анализе проблемы на стыке теории стратегического менеджмента и экологической экономики, дополненном актуальными эмпирическими кейсами.

Классическая ресурсная теория объясняет конкурентные преимущества фирмы наличием у нее уникальных и ценных ресурсов. Применительно к экологической повестке эта теория была расширена Дж. Хартом до концепции «естественно-ресурсного подхода». Согласно Natural Resource-Based View (NRBV), ключевыми стратегическими способностями становятся предотвращение загрязнения, управление продуктом (жизненным циклом) и устойчивое развитие. Современные исследователи дополняют данную концепцию теорией динамических способностей, что позволяет объяснить адаптацию компаний к быстро меняющимся климатическим требованиям. В систематическом обзоре литературы, опубликованном в Future Business Journal (2025), подчеркивается, что именно классическая ресурсная теория и концепция «естественно-ресурсного подхода» являются наиболее часто используемыми теориями при изучении детерминант «зеленых» инноваций, что подтверждает их фундаментальное значение для данной предметной области [9].

Систематизация рассмотренных теорий представлена в таблице 1.

Анализ современных исследований позволяет выделить несколько ключевых каналов влияния «зеленых» инноваций на позиции компании на рынке. Финансовый канал выражается в доступе к более дешевому капиталу: согласно данным Европейского центрального банка (ЕЦБ), который приводит И. Серебряный, средневзвешенная стоимость капитала (WACC) у «зеленых» компаний примерно на 1% ниже, чем у «коричневых» конкурентов. Этот разрыв сохраняется с 2016 года, что указывает на структурный, а не конъюнктурный сдвиг. Инвесторы воспринимают экологически ответственные компании как менее рискованные в долгосрочной перспективе [12].

Операционный канал связан с эко-эффективностью и ресурсосбережением: внедрение замкнутых циклов водоснабжения, переработка отходов и снижение материалоемкости напрямую уменьшают себестоимость. Исследование на выборке индийских производственных компаний, опубликованное в PMC (2023), показало, что система экологического менеджмента выступает значимым медиатором между практиками рециклинга и итоговой эко-инновацией, то есть формализованное управление экологическими аспектами позволяет превратить простую переработку в системное конкурентное преимущество [10].

Рыночный канал реализуется через дифференциацию продукции: продуктовые эко-инновации позволяют выходить на премиальные сегменты рынка. Как отмечается в отраслевом обзоре «ЭкоПолитика», в условиях давления со стороны Европейского Союза (ЕС) европейские нефтеперерабатывающие заводы вынуждены переориентировать инвестиции с традиционного топлива на устойчивое авиационное топливо и биотопливо, чтобы соответствовать спросу и регуляторным требованиям [11].

Наконец, инновационный канал связан с открытостью знаний: обзор Future Business Journal (2025) подтверждает, что использование внешних источников информации (поставщики, университеты, исследовательские лаборатории) положительно влияет на способность компании к созданию «зеленых» продуктов, что подтверждает гипотезу о необходимости кооперации для решения климатических задач.

Наиболее наглядно теоретические положения иллюстрируются конкретными примерами из практики глобальных производителей. В январе 2026 года компания CATL, мировой лидер в производстве литий-ионных батарей, объявила о признании Всемирным экономическим форумом своего завода в Ибине (провинция Сычуань) как Sustainability Lighthouse в рамках Глобальной сети маяков. Примечательно, что это предприятие стало первым в мире заводом по производству литий-ионных батарей, получившим статус «маяка устойчивого развития», и единственным в отрасли, признанным как за производительность, так и за устойчивость. Как отмечается в официальном заявлении Восточного экономического форума, завод столкнулся с вызовами быстрого расширения, растущими выбросами углерода и высоким энергопотреблением [2]. Для их решения CATL внедрила AI-оптимизацию оборудования: на основе машинного обучения система в реальном времени прогнозирует спрос, сокращает время простоя и динамически регулирует работу оборудования, что позволило повысить энергоэффективность в процессах нанесения покрытий. Кроме того, компания масштабировала использование многооборотной тары (циркулярной упаковки) по всем проектам в Китае, поддерживаемой IIoT-системами (промышленный интернет вещей) для планирования материальных потоков. Результатом стало снижение углеродного следа на 56% и помощь 13 поставщикам в получении сертификации углеродной нейтральности. Этот кейс демонстрирует, как системные «зеленые» инновации в процессах трансформируются в измеримое снижение экологического воздействия и укрепление рыночных позиций.

Другой показательный пример – китайская компания Envision, чей пионерный проект по производству «зеленого» водорода и аммиака в Чифэне (Внутренняя Монголия) был представлен Всемирным экономическим форумом в качестве глобального тематического исследования в январском докладе 2026 года. Данный проект является первым в мире крупномасштабным предприятием по производству «зеленого» водорода, работающим на 100% «зеленой» электроэнергии. Ключевую роль играет AI-энергосистема Envision, которая интеллектуально планирует и балансирует переменчивость ветровой и солнечной энергии в реальном времени, обеспечивая постоянное энергоснабжение процесса химического синтеза. Как заявил основатель и генеральный директор Envision Лэй Чжан, компания превращает пустыню Гоби в «зеленое нефтяное месторождение», преобразуя ветровые и солнечные ресурсы в миллионы тонн зеленого аммиака. Для обеспечения международной торговли Envision получила строгий пакет сертификатов, включая ISCC EU, ISCC PLUS и соответствие RFNBO, что гарантирует соответствие ее «зеленых молекул» жестким экологическим и регуляторным требованиям европейского и глобального рынков [5]. Этот кейс иллюстрирует рыночный канал формирования преимущества через создание принципиально нового низкоуглеродного продукта и доступ к премиальным рынкам.

В Европейском союзе показательным является проект бельгийской химической компании Solvay, которая в январе 2026 года открыла новое био-циркулярное производство диоксида кремния в Ливорно (Италия). Новая установка производит высокодисперсный диоксид кремния с использованием био-основанного силиката натрия, получаемого из золы рисовой шелухи. Процесс позволяет сократить выбросы CO₂ на 35% на тонну продукции по сравнению с традиционными методами. Как подчеркнул генеральный директор Solvay Филипп Керен, компания помогает производителям шин готовиться к будущим требованиям ЕС и достигать собственных целей устойчивого развития. Примечательно, что клиент Solvay, компания Continental Tires, уже выразила готовность интегрировать эту продукцию: Яна Штрицель, руководитель закупок Continental Tires, отметила, что компания удовлетворена характеристиками продукции и намерена увеличивать использование диоксида кремния из золы рисовой шелухи. Проект в Ливорно является частью глобальной стратегии Solvay по переходу всех производств диоксида кремния на ISCC-сертифицированное сырье к 2026 году [8]. Этот кейс демонстрирует, как «зеленые» инновации укрепляют цепочки поставок и создают конкурентные преимущества для нескольких участников рынка одновременно.

Американский агропромышленный гигант Cargill демонстрирует, как цифровые «зеленые» инновации приносят измеримые финансовые результаты. В январе 2026 года компания получила премию BIG Innovation Awards и была признана одной из 10 лучших инновационных организаций за масштабное внедрение AI для повышения продовольственной безопасности, операционного совершенства и устойчивости продовольственных систем. Среди конкретных результатов: 30-кратная окупаемость инвестиций в рамках инициативы Port Optimizer, более 15 миллионов долларов документированных выгод от аналитики производства и сокращение выбросов CO2 на 31 500 метрических тонн благодаря оптимизации судовых операций и энергосберегающим модернизациям в 2024 году. Как отметил технический директор Cargill Флориан Шаттенманн, внедрение AI-технологий и продвинутой аналитики в операции позволяет компании переосмыслить способы производства и перемещения продуктов питания по всему миру. Судьи премии особо отметили, что инновации Cargill реализуются с дисциплиной, глубоко встроены в реальные операции и подкреплены надежными данными и результатами [1]. Этот кейс показывает, что «зеленые» инновации могут быть неразрывно связаны с цифровой трансформацией и приносить двойной эффект: экологический и экономический.

Европейский судостроительный и энергетический сектор также демонстрирует движение в сторону «зеленых» инноваций. В рамках проекта ENGINE, финансируемого ЕС и координируемого финским исследовательским центром VTT, разрабатывается система производства металлических изделий с нулевым дефектом, которая будет впервые применена в цепочке поставок судовых двигателей. Участником проекта выступает компания Wärtsilä – один из мировых лидеров в производстве судовых двигателей. Как отмечается в описании проекта, внедрение таких систем критически важно для обеспечения качества производства и технической осуществимости новых экологически чистых видов топлива для двигателей. По оценкам разработчиков, успех проекта может привести к ежегодному сокращению выбросов CO2 на 170 миллионов тонн за счет внедрения двигателей на «зеленом» топливе при ожидаемой доле рынка [3]. Этот пример иллюстрирует, как технологические инновации становятся необходимым условием для перехода к низкоуглеродной продукции.

В Омане в феврале 2026 года была открыта первая в стране установка по переработке отходов медной добычи в чистую медь с использованием передовых устойчивых технологий. Проект, реализованный компанией Green Tech Mining & Services, преобразует экологические проблемы в экономические возможности: на первом этапе планируется производить 60 тонн «зеленых медных катодов» (устойчиво переработанного металла) в год, а к декабрю 2026 года мощность должна вырасти до 12 000 тонн в год. Проект соответствует стратегии Oman Vision 2040 и укрепляет позиции страны как хаба «зеленых» отраслей [6]. Этот кейс важен тем, что демонстрирует: «зеленые» инновации становятся драйвером развития не только в развитых, но и в развивающихся экономиках, позволяя им повышать конкурентоспособность на глобальных рынках.

Для количественной оценки уровня развития «зеленого» производства исследователи предлагают многофакторные модели. Так, в работе, опубликованной в Nature Scientific Reports (2024), представлена система индикаторов, охватывающая ресурсоэффективность, экологичность процессов и технологические инновации [7]. Эмпирические исследования, обобщенные в PMC (2023), показывают, что связь между «зелеными» инновациями и конкурентным преимуществом не всегда прямая. Она опосредована качеством системы экологического менеджмента: чем лучше выстроены процессы сбора и анализа экологической информации, тем выше отдача от инвестиций в чистые технологии. Особого внимания заслуживает концепция двойной медиации. Исследование демонстрирует, что технологические инновации влияют на конкурентное преимущество последовательно – сначала через улучшение производственных процессов (зеленые процессные инновации), а затем через создание «зеленых» продуктов. При этом наличие формальной экологической стратегии значительно усиливает первую связь. Рассмотренные кейсы CATL, Envision и Solvay полностью подтверждают этот вывод: каждая из этих компаний имеет формализованную экологическую стратегию и систему менеджмента, что позволяет им системно извлекать выгоду из экологических инноваций. 

Наконец, показательны примеры и из Республики Беларусь, которая не являясь членом ЕС, также активно включается в процессы экологической модернизации. В стране действует Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития, одним из приоритетов которой является «зеленая» экономика. Государственная программа «Охрана окружающей среды и устойчивое использование природных ресурсов» на 2021–2025 годы предусматривает меры по стимулированию внедрения наилучших доступных технических методов, энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий.

Примером успешного применения «зеленых» инноваций на белорусских предприятиях может служить ОАО «Пинский мясокомбинат». В рамках модернизации производства предприятие внедрило современное холодильное оборудование с автоматическим контролем температурного режима, что позволило снизить уровень списаний скоропортящейся продукции на 3–4 % и уменьшить энергопотребление на 10–12 %. Кроме того, на комбинате используется система оборотного водоснабжения, сокращающая забор свежей воды и сброс сточных вод. Внедрение автоматизированных систем управления производственными процессами (АСУТП) способствовало оптимизации расхода сырья и энергии, что напрямую отразилось на себестоимости продукции и ее конкурентоспособности.

Другим примером является ОАО «Минский завод игристых вин», где внедрены системы очистки сточных вод и утилизации отходов, а также используется энергоэффективное оборудование. На ОАО «Керамин» реализован проект по использованию вторичных энергоресурсов – тепла отходящих газов печей обжига для отопления производственных помещений, что позволило сократить потребление природного газа.

В машиностроении ОАО «МАЗ» и ОАО «БелАЗ» разрабатывают модели с электроприводом и гибридными силовыми установками, что является примером продуктовых «зеленых» инноваций, ориентированных на снижение выбросов при эксплуатации техники.

Таким образом, и белорусские предприятия, хотя и сталкиваются с ограниченностью финансовых ресурсов и необходимостью импорта технологий, постепенно интегрируют «зеленые» инновации в свою деятельность, получая конкурентные преимущества в виде снижения издержек, повышения экологической безопасности и улучшения имиджа.

Заключение. Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы и результаты: во-первых, «зеленые» инновации в производстве перестали быть абстрактной концепцией и превратились в измеримый фактор конкурентоспособности. Теоретический анализ, базирующийся на NRBV и теории динамических способностей, подтверждает, что экологические компетенции могут быть источником устойчивого преимущества. Во-вторых, эмпирические данные и практические кейсы последних лет свидетельствуют, что компании, интегрирующие экологические цели в стратегию, получают доступ к более дешевому капиталу, снижают операционные издержки через ресурсосбережение и захватывают новые ниши, связанные с низкоуглеродной продукцией. В-третьих, ключевым условием реализации этих преимуществ является системный подход: наличие формализованной экологической стратегии и системы экологического менеджмента, которые трансформируют отдельные технологические решения в устойчивый конкурентный потенциал. Однако для успешного внедрения «зеленых» инноваций предприятиям необходимо преодолевать ряд препятствий, таких как нехватка финансовых средств, недостаточная развитость инфраструктуры, организационные сложности и дефицит компетенций в области экологически чистых технологий. Преодоление этих барьеров требует целенаправленной государственной поддержки, развития партнерств и инвестиций в образование и НИОКР. В условиях продолжающегося энергоперехода и роста климатических рисков интеграция «зеленых» инноваций в производственные процессы становится не столько вопросом выбора, сколько условием долгосрочного выживания и успеха бизнеса, что наглядно демонстрируют примеры CATL, Envision, Solvay, Cargill и других лидеров глобальной промышленности.

1. Cargill. Cargill Wins 2026 BIG Innovation Award // Business Wire. – 2026. – 20 Jan. – URL: https://www.cargill.com/2026/cargill-wins-2026-big-innovation-award (дата обращения: 19.02.2026).
2. CATL. CATL's Yibin Plant Recognized by World Economic Forum as a Sustainability Lighthouse // CATL Official Website. – 2026. – 16 Jan. – URL: https://www.catl.com/en/news/6652.html (дата обращения: 19.02.2026).
3. ENGINE project. Zero-defect manufacturing for green transition in Europe // CORDIS / European Commission. – 2026. – URL: https://theengineproject.eu/wp-content/uploads/2022/08/Press-Release-Project-Initiation-.pdf#:~:text=ENGINE%20-%20Zero-defect%20manufacturing%20for,waste%2C%20and%20shrinks%20product%20time-to-market (дата обращения: 19.02.2026).
4. Environmental and innovational dynamics for sustainable competitiveness in the manufacturing industry // Sustainable Futures. – 2025. – Vol. 10. – Article 101160. – URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2666188825007154 (дата обращения: 19.02.2026).
5. Envision Energy. Envision Named Global Benchmark by World Economic Forum for its AI-Powered Green Ammonia and Hydrogen Breakthrough // PRNewswire. – 2026. – 27 Jan. – URL: https://www.koreaherald.com/article/10663676 (дата обращения: 19.02.2026).
6. The nexus of technological innovation, green product/process innovation and environmental strategy: the path towards sustainability-based competitive advantage / T. Čater, D. Uršič, B. Čater, V. Žabkar // Technology Analysis & Strategic Management. – 2025. – URL: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09537325.2025.2486010 (дата обращения: 19.02.2026).
7. Oman News Agency. Oman's First Copper Mining Waste Conversion Plant in Sohar Inaugurated // Oman News Agency. – 2026. – 2 Feb. – URL: https://omannews.gov.om/topics/en/80/show/122674 (дата обращения: 19.02.2026).
8. Solvay. Solvay Inaugurates Bio-Circular Silica Facility in Livorno, Italy // IndexBox. – 2026. – 29 Jan. – URL: https://www.solvay.com/en/press-release/solvay-inaugurates-europes-first-bio-circular-silica-facility-italy (дата обращения: 19.02.2026).
9. The determinants of green innovations in manufacturing industries: a systematic literature review // Future Business Journal. – 2025. – Vol. 11, No. 1. –URL: https://link.springer.com/article/10.1186/s43093-025-00461-6/ (дата обращения: 19.02.2026).
10. The evaluation index system for the green manufacturing development level // Nature Scientific Reports. – 2024. – URL: https://preview-www.nature.com/articles/s41598-024-70743-6/tables/1 (дата обращения: 19.02.2026).
11. Европейские нефтеперерабатывающие заводы делают ставку на "зеленые" технологии // ЭкоПолитика. – 2025. – 1 окт. – URL: https://ecopolitic.com.ua/news/evropejskie-neftepererabatyvajushhie-zavody-delajut-stavku-na-zelenye-tehnologii/ (дата обращения: 19.02.2026).
12. Серебряный И. Почему «зеленые» компании выигрывают у «коричневых» // Эксперт. – 2024. – 1 нояб. – URL: https://expert.ru/v-mire/pochemu-zelenye-kompanii-vyigryvayut-u-korichnevykh/Q (дата обращения: 19.02.2026).

Рецензии:

24.02.2026, 6:50 Маркелова Юлия Владимировна
Рецензия: Добрый день. рекомендуем вашу статью к публикации с учетом, если вы исправите замечания. 1. Просим вас сначала прописывать полное название союза, организации- а потом уже сокращение (Например, сначала пишите Европейский Союз (далее ЕС)). Проверьте по всему тексту. 2. Если Вы вводите деление компаний на "зеленые" и коричневые" - просим добавить, по какому признаку произошло такое деление, и раскрыть что значит "зеленые", что "коричневые" компания. 3. По списку литературы - не все ссылки открываются. И например по литературе 10. The evaluation index system for the green manufacturing development level // Nature Scientific Reports. – 2024. – URL: https://www.nature.com/ (дата обращения: 19.02.2026). - -это общая ссылка на данный журнал. просим переделать список литературы.

24.02.2026, 8:25 Ашрапов Улугбек Товфикович
Рецензия: Внедрение «зеленых» инноваций имеет важное значение для достижения экологической устойчивости и получения конкурентного преимущества в производственном секторе развивающихся стран. Инновации в продуктах, процессах и организационных структурах, ориентированные на «зеленые» технологии, значительно повышают репутацию бренда, долю рынка и эффективность затрат. Международная помощь, потребности рынка, технические прорывы и нормативные ограничения являются одними из главных факторов, способствующих внедрению «зеленых» инноваций в производственном секторе. В актуальной статье «Зеленые» инновации в производстве как источник конкурентного преимущества" автором исследуется роль «зеленых» инноваций в формировании устойчивых конкурентных преимуществ производственных компаний. Рекомендую статью к публикации после незначительной доработки заключения о важности преодоления ряда препятствий (нехватка средств, недостаточная инфраструктура, организационное вопросы, недостаток опыта) для достижения "зеленых" инновационных технологий.

24.02.2026, 23:00 Макарова Наталья Александровна
Рецензия: Представленная научная публикация автора Пунько Алины Владимировны написана на актуальную во все времена тему "«Зеленые» инновации в производстве как источник конкурентного преимущества". Автор хорошо выстроила работу, четко сформулированы цель и задачи, сделаны выводы. При этом все источники из списка литературы являются зарубежными и ссылки не всегда открываются. Так же возникает вопрос, почему автор не уделяет внимание и не рассматривает собственные производственные компании. Какие технологии используются предприятиями в Республике Беларусь и как они демонстрирует движение в сторону «зеленых» инноваций. Статья может быть рекомендована к опубликованию, но в качестве рекомендации, целесообразно было бы добавить в работу опыт применения "зеленых" технологий промышленностью Беларуси.

25.02.2026, 7:25 Маркелова Юлия Владимировна
Рецензия:  Добрый день. добавьте пожалуйста в введении уточнение "Современная промышленность находится в точке бифуркации: с одной стороны, растет давление со стороны регуляторов (трансграничный углеродный налог, квоты на выбросы)", что это в мире. Потому что трансграничный углеродный налог платится в некоторых странах из европейского союза.



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий